consultation service

安特君合咨询专家会根据不同企业自身的背景和优势来提供具有不同侧重点的战略咨询服务。对以下几个企业战略领域有着较为深刻的研究：

运营战略：

运营战略致力于通过多种手段有效的引导企业价值链和核心功能的运营活动，形成新的突破性的业务模式及独特的客户价值定位，进行战略性业绩提升以优化利润、资本回报和股东价值等。安特君合的运营战略咨询服务包括流程优化、运营转型等主要内容。

组织战略：

组织战略旨在解决企业所面临的挑战：如何通过系统的管理策略和方法，促进企业转型战略实施或大规模技术应用的成功？如何根据内外部环境的变化“随需应变”地进行组织战略调整和实施？如何有针对性地、有效地培育组织能力，特别是业绩领导能力？如何有效的建设企业的文化？变革管理、组织设计、公司治理和管控设计、业绩管理以及变革项目管理是组织变革战略咨询服务的主要内容。

技术战略：

确定技术的战略可行性和现实情况。安特君合基于自身的优势可以为企业提供包括IT战略与规划、IT转型、中小企业信息化规划、企业信息技术架构咨询等业务。

预期效果：

分析行业动态和面临的挑战，并制定有效的应对策略 。制定有效的战略，并将业务目标和技术结合起来 。通过定制的实施和变革计划加速业务转型 。

安特君合咨询专家协助企业确定实现组织目标所需要的活动，并按专业化分工的原则进行分类，按类别设立相应的工作岗位；根据组织的特点、外部环境和目标需要划分工作部门，设计组织机构和结构；规定组织结构中的各种职务或职位，明确各自的责任，并授予相应的权力；制订规章制度，建立和健全组织结构中纵横各方面的相互关系。

组织管理使员工明确组织中的具体工作，并明白自己应该承担什么责任，具有什么权力，在一个组织结构中的上下左右关系如何。避免由于职责不清造成的执行中的障碍，以保证组织目标的顺利实现。

企业应该为员工提供一个有利价值发挥的公平环境，给员工提供必要的资源，赋予员工责任的同时进行相应的授权，保证员工在充分的授权里开展自己的工作，并通过制定科学有效的激励机制来调动员工积极性的解决方案。

安特君合管理专家擅长以平衡计分卡为指导思想，将企业目标层层分解为部门目标和岗位目标，结合从部门职能和岗位职责中提取出来的关键业绩指标，形成绩效指标库；从职责胜任的角度出发，明确岗位任职资格；从建立双通道甚至多通道的角度建立职业发展路径。

我们的绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长，形成“多赢”局面；在管理过程中体现着“以人为本”的思想，在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。

从部门职能、岗位职责角度入手，通过对价值链职能、战略职能、关键职能、业务活动到工作任务的层层分解，明确部门和岗位的主要工作以及工作开展的流程，将工作细分到岗位并且明确完成的时限。

绩效管理咨询项目通过梳理企业战略、设定企业经营目标、设计实现目标的行动计划、对关键绩效指标与标准体系建立和关键管控点管理文件的整理，搭建关键岗位胜任能力模型，提供绩效管理IT操作系统，将绩效管理体系与薪酬、职业发展等体系有机融合制定绩效管理方案。

通过对员工工作目标管理、目标实现过程的管理以及对员工行为与理念的引导，实现对组织经营结果的管控，从而不断提升经营业绩，也为人力资源的其他工作奠定了坚实的基础。

根据用户需求定义企业生产价值，按照价值流组织全部生产活动，使要保留下来的、创造价值的各个活动流动起来，让用户的需求拉动产品生产。

"精益思维"的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，准时地创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。

精益生产方式的实质是精益生产方式是围绕着最大限度利用公司的职工、协作厂商与资产的固有能力的综合哲学体系。这个体系要求形成一个解决问题的环境并对问题不断改进改善，要求各个环节都是最卓越的，而这些环节打破了传统的职能界限。

安特君合凝聚国内顶尖的软件开发人才和企业管理专家，统一平台、系统设计、模块开发、集成应用等方式搭建高效的企业信息管理系统，整合包括大数据、云计算和移动互联的最新技术资源，赋能企业发展。作为从工作现场走出来的企业管理软件开发商和企业管理咨询服务提供者，公司秉持“以人为本、成人达己”的设计思路，不断深耕科技创新，不断升级企业定制化服务，从而提高企业组织运营效率，助力企业转型升级。

企业管理信息化主要是基于管理咨询方案支持下的企业信息化，又是信息技术支持下的企业变革过程管理、企业运作管理，以及对信息技术、信息资源、信息设备等信息化实施过程的管理。企业信息化管理的三方面的实现是不可分割的，信息化是带有管理逻辑的软件，它们互相支持、彼此补充,达到融合又相互制约。

通过建立一个开放的软件平台，将管理专家和企业管理实践中的创意系统化，为企业提供针对性的企业管理和信息化解决方案。

安特君合软件管理平台不仅是一个功能产品，更是模块化的集成开发平台，不仅是具体业务问题解决者，更是系统性企业运营解决方案提供者。