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闭环管理,保障落地,日臻完善,注重成效

Closed-loop management ensures landing, improves day by day and pays attention to results.

教育培训
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培训对象

众所周知,中层管理者是企业的中坚力量、是企业的核心人才库、是企业得以生生不息的创新源泉!但往往他们面临尴尬的局面:企业中被认为出力不讨好的是中层、瞎指挥的是中层、执行力不佳的是中层……究其原因:中层管理者多为业务能力出色的人,然而面对管理时却知识零散,管理方法单一,并未能形成系统性的管理认知并转化成管理技能应用于实际工作。

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解决方案

企业管理是一个系统工程,如何让企业中坚力量具备系统管理的技能,全面的管理培训必不可少。为此安特君合咨询根据多年来在管理实践和项目操作中的经验,结合企业中层管理者在工作中表现出来的现状,进而开发出中层管理者系统能力提升课程STM(Systemic Training for Middle-level Manager)。

STM面对企业中层管理者定制开发,课程从管理修身、自我管理、团队管理、管理超越等几个维度展开,每个模块细化为具体的业务素质、职业技能和管理技能等相关能力。STM使中层管理者在转变观念的基础上达到改变行为、提高工作效率的目的。

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授课形式

以独特视角、激发辩论、力求务实有效
最新、丰富的以解决问题、激发思维为导向的特色培训案例
强调案例学习、项目实践、情景体验以推动学习进步

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培养目标

使用科学训练方法在短期内使企业中层干部透过观念的改变、知识的掌握、推进整体职业化素养提升;在统一战略目标和文化理念的基础上有步骤地提升管理者的专业能力,引导学员养成管理自我及管理工作的良好习惯,实现管理者的职业化与专业化。

长期目标: 使管理者养成良好的管理习惯,配合公司战略发展的需要,提升管理效率、提升执行力,从而加强企业整体的竞争能力,以适应市场化为导向的市场创新。
短期目标: 此期培训将透过各种案例活动、情景模拟等方法,使中层干部有针对性地系统学习,就掌握的知识和技能达到以下目标: 使管理者以正确的心态观念,对自身角色与职责进行准确定位; 提升中层干部的自我管理能力,掌握 目标管理、解决问题等核心技能; 掌握如何”带兵、用兵”等核心技能,提升中层干部带队伍的能力; 提升中层干部的领导力、影响力、沟通力等有效管理艺术; 学会增强团队凝聚力及向心力的技巧和方法。
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课程结构
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备选课程
能力主题-管理修身
我是学习者—管理思维与职业养成 下载
我是管理者—角色认知与定位 下载
角色认知与定位—责任共赢心态 下载
能力主题-自我管理
我是成熟者—压力与情绪管理 下载
我是落实者—目标与计划管理 下载
我是规划者—高效时间管理 下载
我是思考者—问题分析与解决 下载
注:以上课程可以根据企业的培训需求和人员的结构进行某些模块的组合;专业技能类课程,将根据企业培训体系构建咨询服务 专题的成果,确定具体需要培训的专业技能课程名称,供企业实际选择。

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