高效管理员工绩效、团队绩效、部门绩效，推动整个企业更加成功地运作； 绩效管理的方案体系化、规范化、集成化，规范整个组织范围内的绩效管理； 自动化管理由战略规划到绩效计划再到绩效跟进的过程 直观监控绩效目标达成情况。 促进人力资源部门加速转型为战略业务伙伴。

兼容多种绩效评估、绩效管理方式和考核规则； 实现绩效目标设定、考核、反馈、考核应用和绩效提升等流程闭环管理； 数据管理流程自动化，业务智能化，减少手工参与，提高数据准确度； 满意度调查问卷，在线填写、数据统计，图形化展示统计结果； 强大的绩效核算数据库、报表与分析，提供更完善、更快速的决策支持。

根据级别设定对绩效异常信息预警； 依据考核数据对比分析制定改善计划； 有效实现对员工的及时激励与客观评价。

灵活设置考核层级关系，评估绩效管理方式和考核规则； 实现绩效目标设定、考核、反馈、考核应用和绩效提升等流程闭环管理； 强大的数据库，核算公式轻松应对各岗位的数据核算； 能够实现分数和评估等级的无缝转换。

设定合理目标，建立有效的激励约束机制； 使员工向着组织期望的方向努力从而提高个人和组织绩效； 使员工自我开发提高能力素质，改进工作方法从而达到更高的个人和组织绩效水平。