项目背景

随着全球产业链的重新分工，国内服装加工企业人工成本优势逐渐丧失，10年前衣服的加工成本20元，10年后还是20元，客户不停的在压低费用，但是人工成本每年都上涨。在当前竞争激烈的形势下，服装工厂特别是加工厂、代工厂，想要在生产中获得高利润，必须要控制好生产的每个细节，导入精益管理，减少各种浪费。

棠得的规模日益扩大，得益于优秀的成本控制，棠得工贸总经理胡俊也曾表示公司净利润能够稳步提升的重要原因是公司优秀的成本控制能力，但是随着企业管理进入科学化，信息化之路的过程中，胡俊在管理层大会中反复的强调，人力资源成本仍然是公司最大一部分成本，公司要想进一步发展，务必得到解决。

 
人事管理问题

“我们基本是算是最早一批做服装代工，这些年随着工厂规模越做越大，员工也陆续增至上千人，管理工作变得越来越繁琐，特别是考勤，薪资核算，报表管理，这些都为人力资源部门提出了巨大的挑战”人力资源总监孙建敏如是说道。
　　棠得目前的发展迅速，原有的办公管理模式短板已经逐级暴露出来，对于人力资源部门来讲事务性工作占比逐渐超重，逐渐开始妨碍人力资源系统正常运行。
　　在实地考察中负责即墨工厂的办公室王主任说“棠得目前有二家工厂，一家集团总部设计中心，工厂的项目审批需要集团总部过审，来回时间就是2~3个小时，一般报表汇总时候，一天的时间常常因为来回送表来浪费，导致其他工作无法完成，精神有时候无法高度集中数据老是出错”。

解决方案

一线员工角度:E人E事HR搭载后，员工的个人收入、福利、任务、绩效信息都能及时在网站和移动端获得，通知信息也会在手机端发送提醒，打卡考勤也变得方便起来。

人力部门角度：E人E事HR系统中增加流程化的设定，彻底解放双手，减少重复性事务工作，固化业务审批流程化，释放了大量的人力资源成本，用于服务型工作。

部门主管：E人E事HR根据每位员工的完成周期制定了数据查看及分析的窗口,对于主管及员工来讲不仅可以及时了解部门人员结构、人才的数量和质量动态还可以及时查看每位员工的任务完成状态及能力差距分析。

企业管理角度：系统中所有报表上交速度及时有效,成本数据分析能在软件中凸显出来,成本把控更加显著,有利于管理层制定中断长期的计划。

价值体现

安特君合给予嫁接的HRoA+平台，增加移动APP办公给与企业实现远程审批，方便快捷。解决了迫在眉睫的企业人力资源成本把控，能及时快捷的获取企业数据信息，更好的发现解决问题，制定更好的企业计划。

针对企业员工多人员异动情况定制了批量新增人员、批量档案维护、批量异动等批处理解决方案，将人力资源部们工作效率提升60% 事务处理下降40%，员工关怀性行为，服务型行为增加40%。

　　线下办公转到线上办公，让棠得实现了人力资源的成本的释放，企业发布的消息现在可以直接绑定在手机，不仅可以在手机上沟通，还可以查看工资打卡福利一目了然，平时的报表直接在软件上操作，节省了很多时间。