山东金宇建筑是国家一级建筑施工总承包企业。拥有工程类、经济管理类等专业技术管理人员270余人，集建筑施工、钢结构施工、石油化工施工、市政工程、装饰装修等多个资质序列为一体的综合性企业集团。

背景介绍
　　组织结构变化调整越来越频繁，人员层级越来越混乱，企业对中高级人才需求越来越迫切，目前人事管理模式难以满足越来越个性化的需求，考勤、薪资等基础工作越来越繁重芜杂。人力资源管理越来越滞后于企业战略的实现。

业务痛点
1、HR执行环节缺少信息化工具来配合。
2、人员规模大、种类多、区域多且分散难管控。
3、员工流动性很高，入离职操作信息繁琐，上下关联环节不同步。
4、人员分散，集团化管理难落地，管理制度难落实。

解决方案 
1、全面提升人力资源管理效率和水平，解放HR。
2、采用移动端打卡形式，实现考勤结果实时上传和比对。
3、E人E事移动端可以直接在手机中进行员工入离职的快速填报。
4、统一集团化标准规范、制度流程、信息口径，加强对业务管控、指导、实现信息的穿透。

价值体现
　　解决了企业人力资源信息化不足的短板，支持企业集团化，多业态，多区域不同考勤的规则制度，符合地产行业员工各种角色考勤需求，对劳动力成本的管控。满足企业控制人员成本，提升人员效率，优化了人员管理流程，全面提高员工满意度。为企业解决了劳动力成本的管控与优化，为山东金宇建筑集团的高速发展奠定了坚实的基础。