2019年7月19日青岛安特君合信息科技有限公司CMMI 3资质认证培训，在安特君合企业内部会议室进行中。
CMMI是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证，它不仅仅是对产品质量的认证，更是一种软件过程改善的途径。通过CMMI的评估认证不是目标，它只是推动软件企业在产品的研发、生产、服务和管理上不断成熟和进步的手段，是一种持续提升和完善企业自身能力的过程。如果一家公司通过CMMI的评估认证，标志着该公司在质量管理的能力已经上升到一个新的高度。
CMMI3同时也是关注于过程的研发管理体系，通过项目计划和项目监督管理等措施，保证产品开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。通过配置管理等措施，解决人员流动所带来的问题，公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验。
企业的发展既需要对研发体系人员进行精神层面、意愿度的培训，即把合适的人放在合适的岗位上，激励他朝着一个方向去发展；还需要进行提高技能、建设体系标准方面的工作。
这两方面的工作缺一不可，如果只是进行意愿度的培训，大家都很有意愿，但如果没有过硬技能，没有完善的体系去运转，那实际效果也将会大打折扣。
安特君合正在进行的一系列基础性、标准性、体系性建设工作，包括建立工作标准、CMMI 3级成熟度认证、国标一系列品质认证、相关培训等等，就如同铺路打地基一样，都是在进行体系规范化、员工职业化的建设，这项工作需要坚持长期进行下去的。