2020年5月初，山东嘉瑞工业发展有限公司胜任能力提升咨询培训项目，在安特君合管理咨询团队根据嘉瑞工业的发展需求所定制的《创新思维与能力训练》咨询式培训中拉开了帷幕。
围绕企业管理需求，安特君合咨询团队针对嘉瑞工业提升团队创新能力定制了《创新思维与能力训练》课程，分为创新概念的梳理、需求洞察、创意激发、决策整合、方案输出五个环节，力求通过知识的传授和方案的执行帮助嘉瑞工业找到创新突破点，通过课后工具方法的运用和方案的落地执行，真正实现营销团队创新能力的提升，进而帮助嘉瑞工业实现转型升级。
初夏来临之际，培训现场的气氛也让我们提前感受到了夏天的“热情”，本次培训参加的人员有销售团队的管理层也有核心技术骨干，现场互动环节学员踊跃发言，小组演练环节学员各抒己见，通过激烈的讨论和分享，学员们深刻领会了课程包含的知识点、学会了各种工具的使用方法，并结合工作实际输出了初步的创新方案。
课堂学习只是咨询式培训的开始，学员必须将课堂上形成的初步方案完善成创新工作计划并按计划执行，在计划执行的过程中有意识地重复使用培训中学到的方法和工具，持续总结经验、反思教训，才能将知识转化为行动，真正实现技能的提升。为此，安特君合咨询团队采用项目管理的方式来运作嘉瑞工业的咨询式培训课程，制定了课后跟踪辅导的考核细则，通过内外部督导和奖惩的方式促进培训成果落地。为期三天的课堂学习结束了，但嘉瑞工业的创新能力提升还在路上，安特君合将助力嘉瑞工业创造更好的业绩，让本次培训真正体现出可以衡量的价值。
安特君合专注于企业运营体系构建和组织能力提升，始终秉承“做好组织运营专家，助力企业转型升级”这一核心价值定位，帮助企业识别和打通发展的瓶颈，为企业提供针对性的组织问题解决和能力提升方案，有效提高人与人之间沟通协作的效率，推动组织持续学习改善，助力企业做大做强做快做久。