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数字化转型是通过新的技术手段挖掘数据价值，重塑业务流程与业务模式，从而实现业务变革。为了成功实现数字化转型，公司领导必须首先了解，新技术的引入会在公司内部触发哪些连锁事件。唯有如此，他们才能为成功打下基础。
2021-09-24
在数字化生存背景下，组织管理至少需要理解三个关键词：赋能、共生、协同。对应这三个关键词，组织管理者进行组织的价值重构，以实现价值共生。
2021-09-17
如何做到用业务思维经营人力资源?
2021-09-10
我们平时搭“班子”、建团队通常会遇到哪些问题？ 何为真正的“班子” ，如何设计“班子”？ 搭“班子”如何提升找人、选人的成功率？ 如何充分发挥一个“班子”的抱团作战能力？
2021-09-03
当下，各种各样的管理理念和方法满天飞，正如“乱花渐欲迷人眼”，让人不知所从，其实这些管理理念和方法虽然形式不一样，但其内在的规律和原理是相同的，其根本目的也在于促使企业目标的达成。关键是企业管理人员应当明确其规律，并按规律办事。如果只看到管理理念和方法的表象，即生硬模仿，后果则会不堪设想。
2021-08-27
经营管理最难的不是怎么改变战略，调整战略，形成战略，而是能够把管理实践调整到跟这个战略或者发展需求相对应，本质是改变对待员工的态度和管理员工的方法。
2021-08-20
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