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相信大多数管理者都有这样的感受,通常来说,管理的半径就是10来个人。当人数一增多,就管理不过来了。 曾鸣教授最初也是这么看待的。但当他到访谷歌后,发现谷歌的管理者可以覆盖到20+,甚至40+的人。 为什么谷歌能做到如此呢?我们又该如何像谷歌一样,扩大管理的半径?
2023-03-28
领导者的思维模式可以推动整个组织的积极变化,领导者应当从 「我 」开始,从 「心 」开始,成为更出色的领导者。
2023-03-08
加强成本管理则是企业增加经营利润,提高发展能力的核心关键因素,也成为企业战略管理的必然选择。
2023-02-14
人们通常更相信我们做了什么,而不只是说了什么。对于管理者来说,面对团队激活这件事,行动比语言更为重要。
2023-02-08
作为管理者,不管你是HR,部门负责人,还是企业经营者。如果连人才管理究竟管什么不清楚、不知道怎么管,是很难带好团队、产生业绩,做好经营的。
2023-01-28
都知道OKR好用,但是OKR到底怎么用才能真正起到价值?我觉得还是要走出以下误解,厘清OKR的理念-价值-方法-特征和落地方式,才能真正做好OKR。
2023-01-18
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