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当下，各种各样的管理理念和方法满天飞，正如“乱花渐欲迷人眼”，让人不知所从，其实这些管理理念和方法虽然形式不一样，但其内在的规律和原理是相同的，其根本目的也在于促使企业目标的达成。关键是企业管理人员应当明确其规律，并按规律办事。如果只看到管理理念和方法的表象，即生硬模仿，后果则会不堪设想。
2021-08-27
经营管理最难的不是怎么改变战略，调整战略，形成战略，而是能够把管理实践调整到跟这个战略或者发展需求相对应，本质是改变对待员工的态度和管理员工的方法。
2021-08-20
数字化转型的本质：1、不确定性，2、复杂系统，3、竞争的本质，4、转型的逻辑起点，5、工具革命，6、决策革命，7、数据的自动流动，8、软件的本质，9、技术架构的大迁移时代，10、体系重构。
2021-08-06
越来越多的企业意识到“追过程”的重要性，而Review正在成为企业追过程的通用手段。
2021-07-30
面向未来组织，怎样建立企业的社会影响力？怎样用数字化方法更好驱动企业？怎样建立使命驱动型组织，深度激发员工尤其中高级管理者团队？这是未来组织发展的方向。
2021-07-23
四大机制相互协同，从不同的角度来整合和激活组织的人力资源，提升人力资源管理的有效性。
2021-07-16
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